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SK
034730SK주식회사는 1953년 설립되어 SK그룹의 지주회사로 상장되었으며, 지속적인 사업 포트폴리오 혁신과 미래 성장동력 발굴에 주력해왔습니다. 사업은 투자부문(지주/투자)과 사업부문(IT 서비스)으로 구분되며, 투자부문은 첨단소재, 바이오, AI/디지털, 그린 등 미래 핵심사업에 집중하고, 사업부문은 IT컨설팅, 시스템 구축, AI/Digital Transformation 등 종합 IT 서비스를 제공합니다.
newspaper AI 뉴스 요약
SK하이닉스 생산직 노조, 성과급 자사주 지급 잠정 합의안 부결
SK하이닉스 노사가 성과급의 60%를 자사주로 지급하는 내용을 골자로 한 임금 및 단체협약 잠정 합의안을 마련했으나, 조합원 투표 결과 최종 부결됐다. 이번 투표 결과로 인해 성과급 지급 방식과 규모를 둘러싼 노사 간의 이견이 다시 부각되었으며, 향후 진행될 재협상 과정에서 인건비 부담 증가 가능성과 노사 갈등의 심화 여부가 기업 경영의 주요 변수가 될 전망이다.
SK바이오팜, 1.1조 원 규모 뇌전증 신약 '오파칼림' 독점권 확보
SK바이오팜이 바이오헤이븐 바이오사이언스로부터 후기 임상 단계의 뇌전증 신약 후보물질 '오파칼림'의 독점권을 최대 1조 1000억 원에 확보했다. 이번 투자는 기존 제품인 엑스코프리에 이은 두 번째 글로벌 뇌전증 치료제 육성을 통해 미래 성장 동력을 확보하고 다가올 특허 절벽에 대비하기 위한 전략이다. 이를 통해 2030년 이후의 기업 가치 제고와 파이프라인 강화를 추진할 계획이다.
삼성전자·SK하이닉스 150조 원 규모 주주환원, 원화 가치 추가 상승 가능성
삼성전자와 SK하이닉스가 합산 150조 원 규모의 대규모 주주환원 계획을 추진하고 있다. 이러한 정책적 결정은 시장 내 달러 매도세를 촉발함으로써 원화 가치를 추가적으로 상승시키는 주요 동인이 될 수 있다는 분석이 나왔다. 기업의 주주환원 규모가 외환 시장의 수급에 영향을 주어 거시경제적 변수로 작용할 가능성이 크다.
미래에셋, 대형주 토큰화 등 디지털 자산 150조 원 규모 확대 추진
박현주 미래에셋그룹 회장이 삼성전자와 SK하이닉스 등 주요 대형주 및 실물자산의 디지털화를 추진하는 '미래에셋 3.0' 전략을 제시했다. 해당 전략은 전통 자산과 디지털 자산의 융합을 통해 그룹 내 디지털 자산 규모를 150조 원까지 확대하는 것을 목표로 한다. 이와 함께 가상자산 투자 시 과도한 레버리지를 활용한 투자를 경고하며 장기 분산 투자의 중요성을 역설했다.
코스닥 시장, 개인 비중 감소 및 외국인·기관 거래 비중 확대
코스닥 시장에서 개인 투자자의 거래 비중이 감소하는 반면, 외국인과 기관 투자자의 비중은 확대되며 수급 구조가 다변화하고 있다. 이러한 흐름은 상장지수펀드(ETF)를 통한 자금 유입 증가와 코스닥 상장사들의 전반적인 영업이익 성장세가 뒷받침되면서 나타난 결과다. 시장의 주도 투자 주체가 변화함에 따라 기존의 개인 중심 수급 체계에서 벗어나 보다 다각화된 투자 환경이 조성되고 있다.
중국 양쯔메모리, 내년 말까지 세계 낸드플래시 시장 1위 달성 목표
중국 낸드플래시 업체인 양쯔메모리(YMTC)가 내년 말까지 삼성전자와 SK하이닉스를 제치고 세계 1위 생산 업체가 되겠다는 목표를 공식화했다. 이를 위해 양쯔메모리는 생산 설비의 고도화와 연구개발 자금 확보를 목적으로 기업공개(IPO)를 추진 중이다. 글로벌 낸드 시장 내 중국 기업의 추격 가속화가 국내 반도체 기업의 시장 점유율 및 경쟁력 유지의 핵심 변수가 될 전망이다.
국내 투자자, 한국 지수 3배 레버리지 ETF KORU에 한 달간 5560억 원 매수
국내 투자자들이 한국 증시의 상승 가능성에 베팅하기 위해 미국 증시에 상장된 한국 지수 3배 레버리지 ETF인 KORU를 적극적으로 매수하고 있다. KORU의 최근 한 달간 매수결제액은 약 5560억 원 규모에 달하며, 이는 해외주식 전체 매수액 중 9위를 기록한 수치다. 이러한 흐름은 국내 투자자들의 한국 시장 반등에 대한 높은 기대감을 반영한다.
초고액 자산가, 리스크 관리 위한 채권 및 해외 자산 포트폴리오 다변화
초고액 자산가들이 국내 주식에 집중된 포트폴리오에서 벗어나 채권, 현금, 해외 자산 등으로 투자처를 분산하며 리스크 관리에 집중하는 추세다. 하반기에는 안정적인 수익을 추구하는 코어 자산과 고수익을 노리는 성장 테마를 병행 운용하는 '핵심-위성' 전략을 통해 시장 변동성에 대응하고 포트폴리오의 효율성을 높이는 자산 배분 전략이 강조되고 있다.
SK가스, SK어드밴스드 합병 통한 프로판·프로필렌 밸류체인 수직 계열화
SK가스가 자회사 SK어드밴스드를 흡수합병하여 프로판 조달부터 프로필렌 생산에 이르는 전체 밸류체인을 하나의 경영체계로 통합한다. 이를 통해 사업 운영의 효율성을 극대화하고 재무 구조를 최적화함으로써 글로벌 시장에서의 경쟁력을 한층 강화할 계획이다. 이번 통합으로 조달과 생산 과정의 수직 계열화가 완성되어 경영 효율성 제고와 수익성 개선이 가능할 전망이다.